Columna de Opinión

Sincelejo: menos diagnósticos, más acuerdos

Por: Juan Carlos Monterroza

Durante décadas, Sincelejo ha dedicado incontables horas a pensar su futuro. Se han elaborado planes de desarrollo, actualizado instrumentos de planificación, formulado proyectos estratégicos y discutido, una y otra vez, cuáles son las prioridades de la ciudad. Hoy podemos decir, con suficiente certeza, que sabemos qué hacer.

La verdadera pregunta ya no es cuál debe ser el rumbo. La pregunta es otra: ¿Qué nos impide avanzar al ritmo que merece Sincelejo?. 

La respuesta no está en la falta de ideas. Tampoco en la ausencia de talento. Mucho menos en la carencia de liderazgo. El obstáculo más grande ha sido nuestra dificultad para construir un propósito común que trascienda los gobiernos, los partidos políticos y los intereses particulares.

Cada administración llega con entusiasmo y presenta nuevos proyectos. Algunas iniciativas prosperan; otras quedan inconclusas y muchas terminan archivadas cuando cambia el gobierno. Así, la ciudad avanza, pero lo hace con interrupciones, reiniciando procesos que deberían tener continuidad. Las ciudades que hoy admiramos entendieron algo fundamental: el desarrollo no pertenece a un alcalde ni a un período de gobierno. Pertenece a la ciudad. Existe un consenso sobre las prioridades y, sin importar quién ocupe el poder, esas prioridades se respetan y se ejecutan. Sincelejo necesita dar ese paso.

Ya sabemos que debemos fortalecer la movilidad, recuperar el espacio público, hacer más competitivo el aparato productivo, atraer inversión, impulsar el turismo, proteger el medio ambiente y ofrecer mejores oportunidades para nuestros jóvenes. Lo que falta es convertir esas metas en compromisos inquebrantables de toda la sociedad.

Ese compromiso no puede recaer únicamente en la administración municipal. Debe involucrar al sector empresarial, a las universidades, a los gremios, a las organizaciones sociales, a los medios de comunicación y, sobre todo, a una ciudadanía que participe, proponga, vigile y defienda los proyectos estratégicos de la ciudad.

Necesitamos un gran acuerdo ciudadano por Sincelejo. Un acuerdo que establezca que existen proyectos que no pueden detenerse cada cuatro años; que la planificación debe estar por encima de las diferencias políticas; que las decisiones importantes deben construirse mediante el diálogo y la evidencia, y no desde la confrontación permanente.

No se trata de eliminar el debate democrático. Por el contrario, se trata de elevar su nivel. Discutir cómo mejorar los proyectos, no si deben desaparecer cada vez que cambia una administración. Las ciudades competitivas generan confianza. La confianza atrae inversión. La inversión genera empleo. El empleo mejora la calidad de vida. Esa cadena solo funciona cuando existe estabilidad institucional y una visión compartida del futuro.

Sincelejo tiene condiciones para convertirse en un referente del Caribe colombiano. Cuenta con una ubicación estratégica, un importante dinamismo comercial, una población joven y emprendedora y un enorme potencial para consolidarse como centro regional de servicios, educación y negocios. Lo que necesita ahora es una ciudadanía decidida a defender una visión común de ciudad.

Quizás ha llegado el momento de cambiar la pregunta. En lugar de seguir preguntándonos qué proyecto hace falta, deberíamos preguntarnos qué estamos dispuestos a hacer cada uno para que los proyectos ya definidos se conviertan en realidad.

Las grandes transformaciones no comienzan cuando aparece un líder excepcional. Comienzan cuando una comunidad entiende que el futuro no puede depender de una sola persona, sino de la voluntad colectiva de construir sobre lo ya avanzado.

Sincelejo no necesita otra hoja de ruta. Esa ya existe. Lo que necesita es un pacto ciudadano que convierta esa visión en una política permanente, capaz de sobrevivir a los cambios de gobierno y de unir a todos alrededor de un objetivo superior: hacer de Sincelejo una ciudad que piense menos en el próximo período administrativo y mucho más en las próximas generaciones.